在進行拓展訓練前要清楚想要達到的預期是什么？昆明拓展訓練職工層次區分不清，根據崗位特色、職工層次，選擇合適的受訓人員和訓練內容是企業訓練成功的必要條件。昆明拓展訓練如果是對整體職工一致進行訓練的話，應該是灌輸企業文化、企業管理制度，進步職工精力本質等領域的內容，首要進行品格的培育，價值觀、向心力的培育和職業道德的訓練。

   訓練需求剖析是訓練活動的首要環節，既是明確訓練方針、規劃訓練方案的前提，也是進行訓練評估的根底。能夠運用多種技術和辦法進行訓練需求剖析，可經過數據調研、問卷調查、面對面訪談、職工申請等形式合作客戶進行定制展開。訓練作用評估，首要包括四個層面：反響層面、學習層面、行為層面、成果層面。反響層面旨在考察受訓人員對訓練的內容、方法、訓練師等的滿意度；學習層面旨在了解受訓人員經過訓練，常識以及技能的把握方面有多大的進步。

   行為層面的評估首要由上級或搭檔調查受訓職工行為在訓練前后是否發生變化，是否有助于推動個人及部門工作。成果層面的評估首要衡量企業是否由于訓練而經營得更好。供給足夠的企業拓寬訓練、學習與開展的機會是必不可少的。

   昆明拓展訓練基地企業領導者在觀念上不要把拓寬訓練、學習當作一種花費，而應當作一種投資。同時，要了解職工的意向、特長和愛好，抱著對職工負責的態度協助職工制定職業開展計劃，使其明確自己的開展方向，使每個職工都有繼續開展的臺階和空間，云南黨建戶外培訓機構滿意職工開展的需求，協助職工成功。